Kennisbank
Storytelling People

Waarom heeft visie een verhaal nodig?

Visie is vertrouwen wekken. Als leider wilt u het beste uit uw medewerkers halen. Maar loyaliteit, passie en bevlogenheid zijn niet te koop. Mensen doen een stap extra, als ze in het hart geraakt worden; als ze het idee hebben voor de goede zaak te werken. Dat maakt het ontwikkelen van een verbindende visie des te belangrijker. Een visie is meer dan een passage in een jaarverslag. Het is ook meer dan een idee in het hoofd van de leider. Noem het de spreekwoordelijke stip op de horizon, de verbeelding van de toekomst; een visie werkt als het leidt tot een gemeenschappelijke droom, inclusief de betekenis die bij een droom hoort: als iets dat je koestert en graag wilt realiseren. Samen de toekomst in – dat is de kern van elk bedrijfsverhaal.

Een verhaal rondom de visie van een familiebedrijf is een krachtig instrument om de visie te definiëren, te communiceren en te versterken. Het maakt de visie levendig, relevant en inspirerend voor alle betrokkenen, wat bijdraagt aan het succes en de continuïteit van het familiebedrijf.

1. Communicatie: Een verhaal kan de visie van het familiebedrijf effectief communiceren naar alle betrokkenen, zowel binnen als buiten het bedrijf. Het vertelt op een boeiende en begrijpelijke manier wat de visie is en waarom deze belangrijk is.
2. Betekenis en inspiratie: Een verhaal kan de visie betekenis geven en mensen inspireren. Het kan laten zien hoe de visie voortkomt uit de geschiedenis, waarden en missie van het bedrijf, en hoe deze visie een positieve impact kan hebben op de toekomst.
3. Verbinding: Het verhaal verbindt mensen met de visie op een persoonlijk niveau. Het kan medewerkers, familieleden en andere stakeholders aanspreken op emotioneel en intellectueel niveau, waardoor ze zich sterker met de visie kunnen identificeren.
4. Betrokkenheid: Een verhaal kan de betrokkenheid vergroten, omdat het mensen motiveert om actief bij te dragen aan de realisatie van de visie. Het kan mensen enthousiast maken over de toekomst van het bedrijf en hen aanzetten tot samenwerking.
5. Gedeeld begrip: Een verhaal helpt om een gedeeld begrip van de visie te creëren binnen de familie en het bedrijf. Het zorgt ervoor dat alle betrokkenen dezelfde kijk hebben op de gewenste toekomst en hoe deze te bereiken.
6. Consistentie: Een verhaal zorgt voor consistentie in de communicatie rondom de visie. Het zorgt ervoor dat alle betrokkenen dezelfde boodschap over de visie uitdragen, zowel intern als extern.
7. Transparantie: Een verhaal kan transparantie bevorderen door openheid te geven over de visie, doelen en ambities van het familiebedrijf. Dit kan bijdragen aan vertrouwen en begrip bij familieleden, medewerkers en andere stakeholders.
8. Duurzaamheid: Een verhaal kan de visie koppelen aan de langetermijndoelen van het familiebedrijf. Het kan laten zien hoe de visie bijdraagt aan de duurzaamheid en groei van het bedrijf over generaties heen.