Kennisbank
Storytelling People

Waarom kernwaarden communiceren?

Kernwaarden vertellen waar uw organisatie voor staat. Uw medewerkers kunnen zich eraan optrekken, uw klanten kunnen erop vertrouwen. Waarden op zich zijn ‘lege’ woorden die iedereen op zijn eigen manier kan interpreteren. Door waarden in een authentiek verhaal te plaatsen, krijgen ze richting en betekenis. Interessant is vooral als medewerkers hun eigen persoonlijke verhalen kunnen verbinden met de waarden van de onderneming.

Over het algemeen dragen duidelijk gecommuniceerde kernwaarden bij aan het succes van een familiebedrijf door een gemeenschappelijke basis te bieden voor besluitvorming, gedrag en cultuur. Ze helpen bij het creëren van een sterke bedrijfscultuur en het opbouwen van relaties met klanten, medewerkers en andere stakeholders gebaseerd op vertrouwen en gedeelde normen.

1. Gedeelde richting: Kernwaarden fungeren als een gemeenschappelijk kompas dat de familieleden en medewerkers leidt in hun beslissingen en acties. Door deze waarden te communiceren, creëert het bedrijf een gedeelde richting en een gemeenschappelijk begrip van wat belangrijk is.
2. Identiteit en cultuur: Kernwaarden vormen de kern van de bedrijfscultuur en identiteit. Door ze te communiceren, versterkt het familiebedrijf de bedrijfscultuur en zorgt het voor een duidelijk beeld van wie ze zijn en waar ze voor staan.
3. Vertrouwen en betrokkenheid: Het communiceren van kernwaarden draagt bij aan het opbouwen van vertrouwen bij zowel interne als externe belanghebbenden. Het laat zien dat het bedrijf zich inzet voor bepaalde principes en normen, wat het vertrouwen van klanten, medewerkers en andere stakeholders vergroot.
4. Richtlijnen voor gedrag: Kernwaarden dienen als richtlijnen voor het gedrag van familieleden en medewerkers. Door ze duidelijk te communiceren, weet iedereen wat er van hen wordt verwacht in termen van ethiek en gedrag.
5. Besluitvorming: Kernwaarden kunnen dienen als een filter voor besluitvorming. Ze helpen bij het nemen van beslissingen die in lijn zijn met de waarden en doelstellingen van het bedrijf.
6. Aantrekken en behouden van talent: Kernwaarden kunnen aantrekkelijk zijn voor getalenteerde medewerkers die zich identificeren met de waarden van het bedrijf. Het helpt ook bij het behouden van medewerkers die zich betrokken voelen bij de bedrijfscultuur.
7. Transparantie: Het communiceren van kernwaarden bevordert transparantie binnen het familiebedrijf. Het laat zien dat het bedrijf bereid is om openlijk te communiceren over zijn principes en waarden.
8. Erkenning en viering: Kernwaarden kunnen worden gebruikt om prestaties en gedrag te erkennen en te vieren die in lijn zijn met deze waarden. Dit versterkt het belang van de waarden binnen het bedrijf.
9. Begeleiding voor leiderschap: Kernwaarden kunnen dienen als richtlijnen voor leiderschap binnen het familiebedrijf. Ze helpen leiders om een voorbeeld te stellen en het juiste gedrag te tonen.