Kennisbank
Storytelling People

Hoe betrek je organisaties bij het kernverhaal?

De krachtigste binding in een organisatie is het gevoel dat er een wij-verhaal is. Het kernverhaal geeft antwoord op essentiële vragen als: Wie zijn we? Wat maakt ons uniek? Wat is ons bestaansrecht? Het betrekken van de organisatie bij het kernverhaal vereist een voortdurende inzet en communicatie-inspanning. Het doel is ervoor te zorgen dat medewerkers het verhaal begrijpen, zich ermee kunnen identificeren en het in hun dagelijkse werk kunnen integreren.

1. Creëer een interne communicatiestrategie:


• Stel een duidelijke strategie op voor het communiceren van het kernverhaal binnen de organisatie. Bepaal wie de belangrijkste doelgroepen zijn en welke boodschappen aan hen moeten worden overgebracht.

2. Communiceer met leiderschap:


• Betrek het leiderschap van de organisatie vanaf het begin. Zorg ervoor dat leiders het belang van het kernverhaal begrijpen en bereid zijn om het voorbeeld te geven.

3. Interne workshops en trainingen:


• Organiseer workshops en trainingssessies om medewerkers bewust te maken van het kernverhaal. Leg uit waarom het verhaal belangrijk is en hoe het zich vertaalt naar de dagelijkse activiteiten van de organisatie.

4. Betrek medewerkers bij de ontwikkeling:


• Als het mogelijk is, betrek medewerkers bij de ontwikkeling van het kernverhaal. Hun inbreng en perspectief kunnen waardevol zijn en hun betrokkenheid vergroten.

5. Creëer verhaalvertellers:


• Identificeer en train medewerkers die als interne ‘verhaalvertellers’ kunnen fungeren. Deze medewerkers kunnen als ambassadeur het kernverhaal delen en collega’s inspireren.

6. Integreer het verhaal in interne communicatiekanalen:


• Zorg ervoor dat het kernverhaal consistent wordt gedeeld via interne communicatiekanalen zoals nieuwsbrieven, intranet, teamvergaderingen en interne sociale media.

7. Visualiseer het verhaal:


• Maak visuele hulpmiddelen, zoals infographics of posters, die het kernverhaal samenvatten en gemakkelijk kunnen worden verspreid en begrepen door medewerkers.

8. Betrek bij doelstellingen en beloningen:


• Koppel het kernverhaal aan individuele en teamdoelstellingen en erkenningssystemen. Beloon medewerkers die actief bijdragen aan het belichamen van het verhaal.

9. Open dialoog en feedback:


• Moedig open dialoog en feedback aan over het kernverhaal. Luister naar vragen, zorgen of suggesties van medewerkers en reageer hierop.

10. Meet en evalueer betrokkenheid:


• Gebruik enquêtes, feedbacksessies en andere meetinstrumenten om de betrokkenheid van medewerkers bij het kernverhaal te meten. Gebruik deze gegevens om verbeteringen aan te brengen.

11. Continue communicatie en herhaling:


• Herhaal de boodschap van het kernverhaal regelmatig om ervoor te zorgen dat het top-of-mind blijft voor medewerkers. Gebruik verschillende communicatiekanalen en formats om de boodschap fris te houden.

12. Inclusiviteit en diversiteit:


• Zorg ervoor dat het kernverhaal inclusief is en ruimte biedt voor diversiteit in perspectieven en ervaringen binnen de organisatie.