Kennisbank
Storytelling People

Wanneer een kernverhaal vastleggen?

Het kernverhaal is ten alle tijden een krachtig hulpmiddel om de identiteit, waarden en missie van het bedrijf te definiëren en te communiceren. De aanleiding hiervoor kan heel verschillend zijn:

1. Bij de oprichting van het bedrijf: Vanaf het allereerste begin, wanneer het bedrijf wordt opgericht, is het belangrijk om het verhaal van de oprichters vast te leggen. Dit verhaal vormt de basis van het bedrijf en zijn waarden.
2. Tijdens strategische planning: Bij het formuleren van de missie, visie en langetermijndoelen van het bedrijf is het een ideaal moment om het kernverhaal vast te leggen. Dit helpt om deze strategische elementen te verbinden met de oorsprong van het bedrijf en de drijfveren van de oprichters.
3. Bij belangrijke mijlpalen of transities: Bij belangrijke mijlpalen zoals leiderschapsovergangen, fusies, overnames, grote groeiperiodes of herstructureringen is het cruciaal om het kernverhaal te evalueren en aan te passen om ervoor te zorgen dat het relevant blijft.
4. Wanneer er een nieuwe koers wordt ingezet: Als het bedrijf een nieuwe strategische koers inslaat, kan het noodzakelijk zijn om het kernverhaal aan te passen aan deze nieuwe richting en waarden.
5. Voor werving en cultuurvorming: Het vastleggen van het kernverhaal is belangrijk wanneer het bedrijf groeit en nieuwe medewerkers aanneemt. Dit verhaal kan worden gebruikt tijdens het inwerkproces om een gemeenschappelijke basis te bieden en om de bedrijfscultuur te communiceren.
6. Voor branding en marketing: Het kernverhaal is essentieel voor branding en marketing. Wanneer het bedrijf nieuwe producten lanceert, de markt betreedt of een nieuwe campagne start, moet het kernverhaal centraal staan om de bedrijfsidentiteit te communiceren.
7. Om betrokkenheid te vergroten: Het vertellen van het kernverhaal kan worden gebruikt als een hulpmiddel om betrokkenheid te vergroten bij medewerkers, klanten en andere belanghebbenden.
8. In tijden van verandering of uitdagingen: In periodes van verandering of uitdagingen kan het teruggrijpen op het kernverhaal een bron van inspiratie en motivatie zijn voor medewerkers om de koers te behouden.