De effectiviteit van kernverhaal & storytelling is hoog. Juist in deze tijd waarin mensen verbinding zoeken in het delen van verhalen. Het kernverhaal kan bijdragen aan:
• scherpere merkpositionering
• persoonlijke groei van talent binnen de organisatie
• meer loyaliteit van medewerkers, maar ook van klanten
• een netwerk creëren van verhaal-ambassadeurs
• reputatie versterking met positief effect op de arbeidsmarkt en toptalent
• gestage opbouw van actieve volgers op social media platforms
• interactieve en persoonlijke sales-benaderingen
Op bedrijfsniveau is het kernverhaal effectief voor:
1. Directie/Leiderschap:
• Strategische richting: Het kernverhaal kan als leidraad dienen bij het nemen van strategische beslissingen en het bepalen van de langetermijnvisie van de organisatie.
• Cultuurvorming: Het helpt bij het cultiveren en handhaven van de gewenste bedrijfscultuur en waarden binnen de organisatie.
• Leiderschapscommunicatie: Het biedt directieleden een krachtige boodschap om te delen met medewerkers en belanghebbenden, wat kan bijdragen aan leiderschapscommunicatie en vertrouwen.
2. Communicatie:
• Consistentie: Het kernverhaal dient als de basis voor consistente communicatie in alle interne en externe berichten.
• Betrokkenheid: Het helpt bij het betrekken van belanghebbenden zoals klanten, leveranciers en partners door een duidelijke en inspirerende boodschap te communiceren.
• Ambassadeurs: Het verhaal kan medewerkers inspireren om zich in te zetten als ambassadeurs van het verhaal.
3. Marketing:
• Merkopbouw: Het kernverhaal vormt de basis voor merkopbouw en kan helpen bij het creëren van een sterke merkidentiteit die resoneert bij klanten.
• Contentstrategie: Het verhaal biedt inspiratie voor een gerichte contentstrategie, waardoor boeiende en relevante inhoud wordt gecreëerd.
• Doelgroepen: Het helpt bij het ontwikkelen van krachtige deelverhalen voor specifieke doelgroepen.
4. Human resources:
• Talent: Het kernverhaal kan aantrekkelijk zijn voor getalenteerde professionals die op zoek zijn naar een organisatie met een duidelijke visie en waarden.
• Medewerkersbetrokkenheid: Het helpt bij het betrekken van medewerkers door hen een gevoel van doel en identificatie met de organisatie te geven.
• Inwerking en opleiding: Het kernverhaal kan worden gebruikt tijdens het inwerkproces om nieuwe medewerkers vertrouwd te maken met de missie, visie en cultuur van de organisatie.