Kennisbank
Storytelling People
Wat is de waarde van storytelling?
Overal waar mensen samenkomen vertellen ze elkaar verhalen. Wij houden van verhalen en luisteren graag naar mensen die ze te vertellen hebben. In iedere organisatie schuilen honderden verhalen en goede verhalenvertellers.
> Storytelling richt zich op dialoog en is daarom succesvol in het verbinden van mensen.
> Storytelling versterkt met medewerkersverhalen trots en met klantenverhalen loyaliteit.
> Storytelling activeert social media en brengt online platforms tot leven.
> Storytelling versterkt de geloofwaardigheid van ‘verhalen’ en ‘mensen’.
> Storytelling brengt abstracte begrippen als ‘waarden’, ‘leiderschap’ en ‘engagement’ tot leven.
> Storytelling is contactgericht – en brengt mensen en verhalen dichtbij.
Storytelling versterkt de boodschap van de organisatie en maakt deze aantrekkelijker en gedenkwaardiger voor zowel interne als externe belanghebbenden.
1. Emotionele connectie: Storytelling maakt een emotionele connectie met het publiek. Het stelt mensen in staat om zich te identificeren met de boodschap en zich persoonlijk betrokken te voelen bij de organisatie. Dit kan leiden tot een dieper begrip en betrokkenheid.
2. Herinnering: Mensen onthouden verhalen veel beter dan droge feiten en statistieken. Door storytelling te gebruiken, zorg je ervoor dat je organisatieverhaal langer in de gedachten van mensen blijft hangen.
3. Inspiratie en motivatie: Verhalen hebben de kracht om mensen te inspireren en te motiveren. Ze kunnen mensen aanzetten tot actie, hen inspireren om deel te nemen aan de missie van de organisatie en positieve verandering teweeg te brengen.
4. Uniekheid en identiteit: Storytelling helpt bij het definiëren van de unieke identiteit en cultuur van de organisatie. Het kan benadrukken wat de organisatie onderscheidt van anderen in dezelfde branche en waarom dit belangrijk is.
5. Verduidelijking en helderheid: Organisaties opereren vaak in complexe omgevingen en hebben complexe missies en doelen. Storytelling kan helpen om deze complexiteit te vereenvoudigen en duidelijk te maken waarom de organisatie doet wat ze doet.
6. Leiderschap en vertrouwen: Een goed verteld verhaal kan leiderschap tonen en vertrouwen opbouwen. Het kan het publiek laten zien dat de leiders van de organisatie toegewijd zijn aan hun missie en waarden.
7. Betrokkenheid van medewerkers: Een organisatieverhaal dat goed wordt verteld, kan medewerkers inspireren en betrekken. Het kan hen een gevoel van doel en trots geven, wat hun motivatie en inzet vergroot.
8. Communicatieconsistentie: Storytelling biedt een consistente boodschap die kan worden gedeeld via verschillende communicatiekanalen. Dit helpt bij het opbouwen van een uniforme merkidentiteit en boodschap.
9. Impact: Verhalen kunnen concrete voorbeelden van de impact van de organisatie op de samenleving, klanten en medewerkers illustreren. Dit maakt de missie van de organisatie tastbaar en geloofwaardig.