n deze veranderlijke tijd zijn mensen op zoek naar zekerheid en betrouwbaarheid. De waardering voor uw organisatie hangt meer dan ooit samen met uw intentie. Een goed organisatieverhaal hangt meer dan ooit samen met wie u bent in plaats van wat u doet. Hoe groot is uw betrokkenheid, intern en extern? Het organisatieverhaal is gericht op de lange termijn en geeft blijk van uw bereidheid in deze samenleving te investeren. Hoe duurzaam wilt u zijn? Het gaat om het bouwen van duurzame relaties. De waarde van een organisatie staat of valt met: geloofwaardigheid. Identiteit en imago zijn authentiek. Mensen ervaren die eenheid en voelen zich verbonden in een gemeenschappelijk verhaal. U wordt onder meer beloond met loyale medewerkers. Zij worden ‘ambassadeurs’ en zorgen ervoor dat uw verhaal steeds opnieuw verteld wordt.
Een duurzaam organisatieverhaal legt de nadruk op de maatschappelijke verantwoordelijkheid als kernprincipes van een organisatie. Het draait om het vertellen van het verhaal van de organisatie op een manier die de inzet voor milieu, sociale rechtvaardigheid en economische verantwoordelijkheid benadrukt. Hier zijn enkele kenmerken van een duurzaam organisatieverhaal:
1. Milieuverantwoordelijkheid: Het verhaal benadrukt de inzet van de organisatie voor milieuvriendelijke praktijken, zoals duurzaam gebruik van natuurlijke hulpbronnen, energie-efficiëntie, afvalvermindering en de bescherming van ecosystemen.
2. Sociale rechtvaardigheid: Het verhaal richt zich op de inspanningen van de organisatie om sociale rechtvaardigheid te bevorderen, inclusief diversiteit, gelijkheid, eerlijke arbeidspraktijken en betrokkenheid bij gemeenschappen.
3. Economische verantwoordelijkheid: Het verhaal illustreert het streven van de organisatie naar economische verantwoordelijkheid, zoals het nastreven van winst met ethische en duurzame zakelijke praktijken, het ondersteunen van lokale economieën en het creëren van waarde voor alle belanghebbenden.
4. Transparantie en verantwoording: Een duurzaam organisatieverhaal benadrukt transparantie in rapportages over duurzaamheidsinspanningen en verantwoording voor eventuele negatieve impact die de organisatie kan hebben.
5. Innovatie en verbetering: Het verhaal kan de nadruk leggen op de innovatieve benaderingen en voortdurende verbetering van de organisatie op het gebied van duurzaamheid, zoals het ontwikkelen van groene producten, het verminderen van de ecologische voetafdruk en het vinden van nieuwe manieren om positieve sociale impact te creëren.
6. Betrokkenheid van belanghebbenden: Een duurzaam organisatieverhaal betrekt alle belanghebbenden, inclusief medewerkers, klanten, leveranciers, investeerders en de bredere gemeenschap, om samen te werken aan duurzame doelen.
7. Maatschappelijke Impact: Het verhaal beschrijft de impact van de organisatie op de samenleving als geheel, inclusief de bijdrage aan het oplossen van maatschappelijke en milieuproblemen.