Waarden zijn kompas en spiegel voor een organisatie. Kernwaarden vertellen waar uw organisatie voor staat. Uw medewerkers kunnen zich eraan optrekken, klanten kunnen erop vertrouwen. Waarden op zich zijn ‘lege’ woorden die iedereen op zijn eigen manier kan interpreteren. Door waarden in een kernverhaal te plaatsen, krijgen ze richting en betekenis. Interessant is vooral als medewerkers hun eigen persoonlijke verhalen kunnen verbinden met de waarden van de onderneming.
Kernwaarden zijn de bouwstenen van een sterk organisatieverhaal en een gezonde bedrijfscultuur.
1. Leidende principes: Kernwaarden dienen als leidende principes voor de organisatie. Ze definiëren wat de organisatie belangrijk vindt en fungeren als een kompas voor het nemen van beslissingen en het bepalen van gedrag.
2. Cultuurvorming: Kernwaarden helpen bij het vormen van de bedrijfscultuur. Ze beïnvloeden hoe medewerkers met elkaar omgaan, hoe ze beslissingen nemen en hoe ze zich gedragen binnen de organisatie.
3. Reputatie en identiteit: Kernwaarden dragen bij aan de reputatie en identiteit van de organisatie. Ze bepalen hoe de organisatie wordt waargenomen door medewerkers, klanten, investeerders en andere belanghebbenden.
4. Betrokkenheid van medewerkers: Kernwaarden bieden medewerkers een gevoel van betrokkenheid. Ze kunnen zich identificeren met de waarden van de organisatie en voelen zich meer verbonden met het bedrijf.
5. Talent: Kernwaarden spelen een rol bij het aantrekken en behouden van talent. Mensen die zich kunnen vinden in de kernwaarden van de organisatie, zijn meer geneigd om voor de organisatie te willen werken en er langdurig te blijven.
6. Besluitvorming: Kernwaarden dienen als richtlijnen bij het nemen van beslissingen. Ze helpen medewerkers en leiders om keuzes te maken die in lijn zijn met de missie en waarden van de organisatie.
7. Klantrelaties: Klanten kunnen zich aangetrokken voelen tot organisaties met vergelijkbare waarden. Het delen van kernwaarden met klanten kan een diepere en meer betekenisvolle klantrelatie bevorderen.
8. Innovatie en groei: Kernwaarden kunnen innovatie stimuleren door een cultuur van creativiteit en proactief denken te bevorderen. Ze kunnen ook de groei van de organisatie ondersteunen door focus en richting te bieden.
9. Maatschappelijke impact: Organisaties met sterke kernwaarden kunnen een positieve maatschappelijke impact hebben. Ze kunnen zich inzetten voor ethische praktijken, duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid.
10. Organisatieverhaal: Kernwaarden vormen vaak de kern van het organisatieverhaal. Ze illustreren waar de organisatie voor staat en wat haar drijft.