Kennisbank
Storytelling People

Hoe zorg je met storytelling voor engagement?

Als Storytelling People hebben we een volledig verhaalproces ontwikkeld: One Story®. Deze storytelling-methode zorgt voor een consequente storytelling op alle niveaus binnen en buiten uw organisatie. De naam vertelt het verhaal al bijna zelf. Het is wat wij zien als de meest hanteerbare manier voor elke organisatie om tot een ijzersterke corporate story te komen en het vervolgens duurzaam en consistent te vertellen, op alle niveaus, intern zowel als extern en in alle media. De waarde ervan is tweeledig: het zorgt voor communicatieve consistentie in alle kanalen en u heeft op elk moment zich op budget, middelen, uitvoering en invulling. Het One Story® storytelling programma kent in grote lijnen vier modules:

1. De story: het vastleggen van why, how, what. Met een kernverhaal moet duidelijk worden dat de organisatie weet waarom het voorop loopt en dat de visies uit het verleden altijd tot successen hebben geleid. Resultaat: een eenduidig verhaal, waarin alle medewerkers zich kunnen herkennen en van waaruit zij hun persoonlijke bijdrage (succes, samenwerking, winnen) kunnen inbrengen.

2. Storytelling: het verspreiden van het vuur. De corporate story fungeert als bron voor storyteling in deelverhalen voor alle mogelijke doeleinden. Specifieke deelverhalen over Leiderschap, Organisatie, Merk en Klant brengen de corporate story naar specifieke doelgroepen, intern en extern. De keuze van deelverhalen is afhankelijk van strategische doelstellingen, uiteenlopend van medewerkersbetrokkenheid tot klantloyaliteit en merkreputatie.

3. Story activatie: creatie van verhaal ambassadeurs. Live the story: dat is wat u met recht doet met het trainen van verhaal ambassadeurs binnen uw organisatie via specifieke storytelling workshops en storytelling tools. De ambassadeurs beschikken na afloop van deze workshops over het vermogen teams en de organisatie te inspireren met het kernverhaal. Door ook anderen te stimuleren ook hun verhaal te vertellen, geven ze het ‘ambassadeurschap’ ook weer door. Resultaat: Medewerkers gaan zich dankzij het delen van persoonlijke verhalen sterker verbinden aan de organisatie.

4. Story sharing: OneStory® platform en content cube. Een van de meest ideale manieren om verhalen te delen en te laten delen is een eigen online platform. Dat kan een plaats zijn binnen de eigen website omgeving, het kan ook een aparte branded community website zijn als ontmoetingsplaats voor interne en externe doelgroepen. Een ander handig hulpmiddel voor storytelling is de Storytelling Content Cube. Die biedt u zicht op een verscheidenheid aan verhaal concepten en verhaalformats. Elke organisatie kan zo de juiste manier van storytelling vinden. Wat is meer informatief, wat meer verbindend, wat meer inspirerend? Binnen de Storytelling Content Cube vindt u er het antwoord op.

Hier zijn verder enkele manieren waarop je storytelling kunt gebruiken om engagement te bevorderen:
1. Identificeer je doelgroep: Voordat je begint met storytelling, is het essentieel om je doelgroep goed te begrijpen. Wat zijn hun interesses, behoeften en problemen? Als je een verhaal vertelt dat resoneert met je publiek, is de kans op engagement groter.
2. Begin met een sterke haak: Grijp de aandacht van je publiek vanaf het begin met een boeiende opening. Dit kan een vraag, een citaat, een anekdote of een interessant feit zijn.
3. Ontwikkel personages: Creëer levendige personages in je verhaal. Mensen kunnen zich beter inleven in echte of fictieve personages. Laat je publiek zich verbonden voelen met de personages.
4. Vertel een samenhangend verhaal: Zorg ervoor dat je verhaal een duidelijke structuur heeft met een begin, midden en einde. Een verhaalboog helpt je publiek betrokken te blijven en te willen weten hoe het afloopt.
5. Gebruik emotie: Emotie is een krachtige drijfveer voor engagement. Laat emoties zien en voelen in je verhaal. Of het nu gaat om vreugde, verdriet, angst of inspiratie, emoties kunnen je verhaal memorabel maken.
6. Maak visuele beelden: Beschrijf de scènes en situaties op een manier die het publiek in staat stelt mentale beelden te vormen. Dit helpt bij het beter begrijpen en onthouden van het verhaal.
7. Bouw spanning op: Houd de aandacht van je publiek vast door spanning op te bouwen. Dit kan worden bereikt door vragen onbeantwoord te laten of problemen te presenteren die moeten worden opgelost.
8. Betrek het publiek: Laat je publiek zich betrokken voelen bij het verhaal door vragen te stellen, discussie uit te lokken of hen te vragen zich in te leven in de situatie van de personages.
9. Wees authentiek: Laat jezelf zien in je verhaal. Authentieke verhalen zijn vaak de meest overtuigende en boeiende, omdat ze oprechtheid uitstralen.
10. Gebruik meerdere zintuigen: Beschrijf niet alleen wat er gebeurt, maar ook wat er wordt gezien, gehoord, geroken, geproefd en gevoeld. Dit maakt het verhaal levendiger en boeiender.
11. Leer van anderen: Bestudeer succesvolle verhalen, of het nu in boeken, films, marketingcampagnes of presentaties is. Leer van wat wel en niet werkt in verschillende contexten.
12. Roep actie op: Sluit je verhaal af met een duidelijke oproep tot actie. Dit kan variëren van het delen van het verhaal met anderen tot het ondernemen van concrete stappen op basis van wat ze hebben gehoord.